黨委書記、董事長到分公司指導經濟活動分析會

7月5日、6日，公司黨委書記、董事長鄭青昌一行六人先后到五分公司、三分公司和四分公司三個單位指導上半年經濟活動分析會，各分公司班子成員及科長、項目經理通過“現場+視頻”的形式參加。

各分公司經理從產值完成、預結算、財務數據、人力資源、安全管理、法律訴訟和內控風險制度等十幾個方面進行了分析匯報。在聽取了分公司匯報后，公司主管部室分別提出了意見和建議。 

公司黨委書記、董事長鄭青昌對分公司經濟運行分析進行總結點評，并結合下一步工作，提出具體要求：

一是抓好人力資源管理。各單位要結合當前的主題教育，認真學習領會習近平總書記對于河北提出的“思想大解放、能力大提升、作風大轉變、工作大落實”的要求，各單位要圍繞“人是第一資源”“人是解決所有問題的主體因素”進行深層次分析。要通過分析和成果運用持續強化領導班子和職工隊伍建設，激發廣大員工內在動力；要進一步解放思想，站位要高，視野要寬，積極融入國家發展大局、融入行業發展大局、融入公司發展大局，科學研判形勢，敏銳把握時機，進一步增強預見性，前瞻性，提升企業活力。

二是科學運用分析方法和成果。要以市場的思維方式對相關數據進行分析對比，將內部的數據與社會同行業數據去對比，比材料價格、比勞務價格、比訴訟案件情況等，通過對比分析，自查自糾、查擺問題、尋找解決辦法。

三是抓重點、攻難點、見成效。公司的發展、安全、改革等總是有矛盾存在，各級領導要善于抓住重點，沒有重點，就沒有方向；沒有方向，就沒有戰術；要聚力聚焦攻難點，對于難點要迎難而上，攻堅克難；各級領導要按班子分工擔好主責主業，既有分工，又有合作，樹正氣，講擔當，付出艱辛努力取得成效。

四是守住底線出亮點。要嚴守安全、質量、成本、資金、風險等各類底線，牢固樹立底線思維和風險意識，既要防止“灰犀?！笔录?，又要防止“黑天鵝”事件，必須堅持合規經營；生產經營中，在安全、質量等方面都要樹立標桿，對標對表，要嚴守安全底線，多創文明工地，實現安全目標；要嚴守質量底線，抓好科技創新，確保實現創優目標。

總之，各級領導要切實解放思想，擔起主責主業，對各項工作開動腦筋抓落實、見成效。（趙文、劉鋒、吳曉林）